關于木工機械專業化經營的概念
一般而言，多元化經營戰略是指企業同時生產多種產品，又企圖同時打開多種市場，同時在多種產品多個市場上展開競爭，以求取得穩定發展和較好的效益的戰略；專業化經營戰略是指企業集中力量生產（提供）一種主導產品（服務），在市場戰略上采取在本行業主導市場上進行競爭的戰略。
關于木工機械專業化經營的概念包含這樣幾層意思：
（1）選擇某一類產品作為主導產品，比如：人造板生產線設備，制材設備，板式家具生產線設備；
（2）選擇某一類產品中的某一小類產品，比如：人造板生產線設備中的纖維板生產線設備、膠合板生產線設備、刨花板生產線設備，以及二次加工生產線設備；
（3）某一類產品中某一工序產品，或工藝路線安排上相銜接的某幾個產品作為主導產品，比如：刨花板生產線設備中的備料工段設備，板式家具生產線中的裁板設備、封邊設備；
（4）選擇某一種產品作為主導產品，比如：四面刨，砂光機；
（5）選擇某一種產品中一種規格或幾種規格的產品作為主導產品，比如：砂光機中的雙面定厚砂光機，封邊機中的自動進料雙面封邊機；
（6）選擇某一種產品中的某一個部件作為主導產品，比如：熱壓機的熱壓板，熱壓機的框架板，砂光機的砂光架。
事實上，經營某一類產品與某一種產品中的某一個部件在戰略選擇上相差甚遠，從某種意義上講如何選擇決定于企業自身所擁有的資源。
本文來源：木工機械-佛山市順德區金華中宏木工機械有限公司